Algérie : une stratégie ambitieuse pour lutter contre le cancer à l’horizon 2035

Dans un contexte marqué par l’augmentation préoccupante des cas de cancer, devenu une charge sanitaire, sociale et économique croissante, la stratégie nationale de prévention et de lutte contre le cancer à l’horizon 2035 s’impose comme un cadre de référence global, visant à réorganiser les efforts et à leur donner une dimension prospective. Le nombre de nouveaux cas dépasse déjà les 50000 par an, avec des projections à la hausse dans les années à venir en raison des transformations démographiques et des modes de vie, ce qui impose une approche plus globale et plus efficace.

L’achèvement de l’élaboration du projet de stratégie nationale de prévention et de lutte contre le cancer à l’horizon 2035, sous l’égide de la Présidence de la République et présidée par le professeur Adda Bounjar, constitue une étape charnière dans la prise en charge de l’un des dossiers de santé les plus sensibles et complexes en Algérie. Cette initiative ne peut être perçue uniquement comme une mesure technique ou sanitaire, mais comme un choix stratégique traduisant une transformation profonde de la vision de l’État en matière de santé publique, passant d’une logique de prise en charge curative à une logique d’anticipation et de planification à long terme.

I. Les contours de la stratégie et ses principaux axes :

Cette stratégie repose sur un ensemble d’axes complémentaires reflétant une compréhension approfondie de la maladie et de sa complexité.

En premier lieu, figure le renforcement de la prévention primaire par la réduction des facteurs de risque, à travers des campagnes nationales de lutte contre le tabagisme, la promotion d’une alimentation saine et l’ancrage d’une culture de l’activité physique.

La prévention inclut également la vaccination contre certains virus cancérogènes, tels que le papillomavirus humain.

Le deuxième axe concerne le développement du dépistage et du diagnostic précoces, avec un objectif d’augmentation significative des taux de détection précoce, notamment pour les cancers du sein, du col de l’utérus et du côlon, ce qui permettrait de réduire la mortalité et d’améliorer les chances de traitement.

L’amélioration de la prise en charge thérapeutique, à travers la modernisation des structures de santé, le renforcement des capacités en radiothérapie et la disponibilité de traitements innovants, tout en réduisant les inégalités géographiques d’accès aux soins.

Enfin, la stratégie accorde une importance majeure à la formation des ressources humaines, au soutien de la recherche scientifique et à la numérisation du système de santé, notamment par la création d’un registre national précis du cancer permettant un suivi fiable des indicateurs et une prise de décision fondée sur des données probantes.

II. Les objectifs de la stratégie :

Cette stratégie vise à opérer un changement qualitatif dans la gestion du cancer, en passant d’une approche réactive à une approche proactive. Elle ambitionne de réduire les taux d’incidence à long terme, d’améliorer les taux de guérison et la qualité de vie des patients, tout en garantissant une équité sanitaire permettant à chaque citoyen, où qu’il se trouve, un accès équitable aux soins.

Elle cherche également à alléger le fardeau économique de la maladie, qui pèse lourdement sur les familles et l’État, en optimisant les dépenses de santé grâce à une planification fondée sur des données fiables.

III. Les objectifs stratégiques nationaux :

Parmi les principaux objectifs figurent :

– L’augmentation des taux de dépistage précoce à des niveaux dépassant 60 à 70 % pour les cancers prioritaires.

– La réduction progressive des taux de mortalité liés au cancer.

– L’amélioration du taux de survie à cinq ans après diagnostic.

– La réduction des délais d’attente pour les traitements, notamment la radiothérapie.

– La généralisation d’une couverture sanitaire de qualité en oncologie sur l’ensemble du territoire national.

IV. Les enjeux et défis :

Ce projet ambitieux comporte toutefois plusieurs défis majeurs, notamment :

– La garantie d’un financement durable pour la mise en œuvre des programmes.
– La coordination efficace entre les différents acteurs concernés.
– Le renforcement des compétences des ressources humaines et l’adaptation aux évolutions scientifiques rapides.
– Le changement des comportements sociaux liés aux facteurs de risque.
– La réduction des disparités régionales en matière de services de santé.

V. Dimension sociale :

Cette stratégie dépasse sa dimension sanitaire pour toucher au cœur des enjeux sociaux et humains, traduisant l’engagement de l’État à protéger le citoyen et à renforcer sa dignité. Le cancer n’est pas seulement une maladie, mais une épreuve difficile qui touche l’individu, la famille et la société. Sa prise en charge exige une vision collective et une mobilisation nationale globale.

L’élaboration de cette stratégie constitue en soi un indicateur de maturité institutionnelle et de prise de conscience que les grands défis ne peuvent être relevés que par la planification, l’évaluation et la continuité.

Si elle est mise en œuvre avec la rigueur nécessaire, elle pourrait devenir un modèle de gestion des crises sanitaires et une étape décisive vers un système de santé moderne, plus équitable et plus performant.

Conclusion :

En somme, il s’agit d’un projet national par excellence, incarnant l’ambition d’une nation de protéger ses citoyens et traduisant une volonté politique de transformer les défis en opportunités de réforme et de progrès.